運送業の経営者の皆様、毎日お疲れ様です。 2025年に可決された「トラック新法」(改正貨物自動車運送事業法)について、多くの情報が飛び交っています。「書面交付が面倒だ」「多重下請けが制限される」といった個別のルール変更に、意識が向いているかもしれません。
しかし、それらは全て、この法改正がもたらすたった一つの、最も重大な変化のための布石に過ぎません。
その重大な変化とは、**「事業許可の5年ごとの更新制」**の導入です。
これは、単なる「5年ごとの書類提出」ではありません。 これまで一度取得すれば半永久的だった事業許可に、**明確な「有効期限」**が設けられたことを意味します。そして、これから始まる許可更新の審査では、これまでとは比較にならないほど厳しく、事業者の「経営の質」そのものが問われることになります。
特に、以下の3つのポイントを改善できていない事業者は、数年後の猶予期間が終了した時点で、許可が更新されず、市場から淘汰される可能性が極めて高いと、私は見ています。
1. 重点チェック項目①「ドライバーの低賃金」
なぜ、ドライバーの賃金が許可更新に関係するのか。 それは、今回の「トラック新法」が作られた**最大の目的が、「ドライバーの処遇改善」**だからです。
国は、法律の力で、ドライバーの長時間労働を是正し、生活できるだけの適正な賃金を確保しようとしています。 もし、許可更新の時点で、貴社のドライバーの賃金が業界平均や最低賃金を下回るような状態であれば、それは**「法律の目的に協力していない事業者である」**と見なされます。処遇改善の努力が見られない事業者の許可を、国が更新する義理はありません。
2. 重点チェック項目②「連続赤字決算」
「赤字でも、なんとか資金繰りが回っていればいい」…そんな時代は、終わりました。 トラック新法は、私たち運送事業者に、「適正な原価」に基づいた運賃を収受することを、事実上の「法的義務」として課しています。
許可更新の際に決算書を提出し、もし「連続赤字」が続いていたとしたら、監査官は何を思うでしょうか。 「この会社は、法律が定める『適正な原価』を計算していない、あるいは、それを荷主に主張する努力を怠り、不当に安い運賃で走り続けているのではないか?」 そう判断されるのは、必然です。
赤字決算は、もはや「景気が悪い」という言い訳ではなく、「法令遵守の努力を怠っている」という、経営者自身の怠慢の証拠として扱われるリスクがあるのです。
3. 重点チェック項目③「事業実績報告書」などの提出書類
監査や巡回指導が入っていないから安心、ではありません。 運輸支局は、私たちが毎年提出している「事業報告書」や「事業実績報告書」といった書類から、貴社の経営状態を完全に把握しています。
- 売上に対して、燃料費や人件費の割合は適正か?
- 車両の稼働状況はどうか?
- 重大事故の報告は上がっていないか?
これらの提出書類こそが、貴社の経営実態を示す「通信簿」です。この通信簿の点数が、許可更新の可否を判断する、最も重要な資料となるのです。
結論:猶予期間は、もう始まっている
「5年更新制」は、我々運送事業者に突きつけられた、**明確な「タイムリミット」**です。
ドライバーの賃金を見直し、 「どんぶり勘定」を卒業し、「適正な原価」を計算し、 赤字経営から脱却する。
この数年間の猶予期間の間に、これらの経営改善を断行できなかった事業者は、許可更新ができなくなり、合法的に市場から淘汰されます。
「まだ先の話だ」と傍観している時間はありません。 生き残るための戦いは、もう始まっているのです。
この記事を書いた行政書士
岩本 哲也
運送業の現場と経営に現時点で27年間携わる現役の行政書士。
運送会社で配車・営業・運賃交渉に関わってきている経験をもとに、
運送業のリアルな課題や裏話を法律と現場の両面から解説しています。
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